2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。
1、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是（）。【客观案例题】
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
正确答案:C
答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。方案2期望收益=（300×0.3+180×0.5+60×0.2）×4-300=468（万元）。方案3期望收益=（230×0.3+150×0.5+50×0.2）×5-200=570（万元）。方案4期望收益=（150×0.3+100×0.5+40×0.2）×6-100=518（万元）。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
2、贯穿于整个考核过程的工作是（）。【客观案例题】
A.制订考核计划
B.进行绩效沟通
C.选择考核方法
D.反馈考核结果
正确答案:B
答案解析:绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
3、国有独资公司的监事会制度是由（ ）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】
A.国有资产管理委员会
B.国有资产管理局
C.国有资产监督管理机构
D.人民政府
正确答案:C
答案解析:国有独资公司的监事会制度是由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构代表政府派出，对派出机构负责，不受企业控制。也称为外派监事会。
4、资本成本包括（）。【单选题】
A.筹资费用和利息费用
B.用资费用和筹资费用
C.借款利息、债券利息和手续费用
D.利息费用和向所有者分配的利润
正确答案:B
答案解析:资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。
5、企业资源计划运行的第二个阶段是（ ）。【单选题】
A.实施准备阶段
B.更新和升级阶段
C.试验运行及实用化阶段
D.前期工作阶段
正确答案:A
答案解析:企业资源计划的运行包括以下四个阶段：（1）前期工作阶段；（2）实施准备阶段；（3）试验运行及实用化阶段；（4）更新和升级阶段。企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。
6、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。【单选题】
A.生产计划
B.生产作业计划
C.生产进度计划
D.生产控制计划
正确答案:B
答案解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划，是协调企业日常生产活动的中心环节。
7、《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起（ ）内不得转让。【单选题】
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
正确答案:A
答案解析:《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让。
8、电子商务活动中，信息发布最常用的是( )。【多选题】
A.万维网
B.FTP
C.电子邮件
D.EDI
E.点对点档案传输
正确答案:A、B
答案解析:本题考查电子商务的一般框架。信息发布最常用的是万维网(WWW)、FTP、Gopher、Telnet、News。
9、净现值法的缺点是（ ）。【单选题】
A.没有考虑资金的时间价值
B.没有考虑回收期满后的现金流量状况
C.计算过程比较复杂
D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少
正确答案:D
答案解析:净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。
10、影响该企业生产能力的因素是( )。【客观案例题】
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
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