2023年中级经济师考试《工商管理》真题精选梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。
1、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。【单选题】
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
正确答案:A
答案解析:本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的 是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层 领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人 员执行。
2、关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.技术领先战略以自主开发为主
B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C.技术领先战略的市场开发重点是开拓新市场
D.技术跟随战略的投资重点是技术开发
E.技术领先战略的风险大，投资大
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查技术创新战略选择的相关内容。技术领先战略投资重点 是技术开发、市场开发，技术跟随战略投资重点是生产、销售。所以，D项错误。
3、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。【单选题】
A.流通加工费用
B.包装费用
C.经济效率
D.货物发送的正确率
正确答案:D
答案解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。可以用以下指标来反 映客户的满意程度：货物到达客户手中的及时率；货物发送的正确率；货物出现损伤的频 率；完成一次销售的周期和时间；客户的抱怨率；问题的处理率。
4、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。【多选题】
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的 主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的 问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
5、该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）号。【客观案例题】
A.1 600
B.1 800
C.2 000
D.2 500
正确答案:C
答案解析:本题考查提前期法。本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期X最后车间平均日产量=1 500 + 50X10 = 2 000(号）。
6、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。【单选题】
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起3年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
正确答案:B
答案解析:本题考查股东概述的内容。《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
7、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。【多选题】
A.合格率
B.产品资金利润率
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查产品质量指标。产品质量指标包括两大类：一类反映产品 本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过 程中工作质量指标，如产品损失率、废品率、产品返修率等。
8、某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。【单选题】
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
正确答案:C
答案解析:本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。按照基数变化量 的大小，产品创新可分成重大（全新）的产品创新和渐进（改进）的产品创新。本题中，该企 业仅对手机产品的外壳进行了改进，属于渐进（改进）的产品创新。
9、甲企业的产品组合宽度为（ ）。【客观案例题】
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:B
答案解析:本题考查产品组合策略。宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。 根据题干“产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”可知，甲企业的产品组 合宽度为4。
10、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。【单选题】
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
正确答案:A
答案解析:本题考查市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。
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